电子商务的模式有哪些

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　　这几年，互联网的普及率成倍增长，为我国网络购物的发展提供了条件。消费观念在变，网络购物逐渐被越来越多的人接受，电商市场构建趋于成熟，传统零售企业因租金和人工成本上涨等因素，开始扩展自己的业务范围，而网络购物则是一个重要的方向。传统零售企业入驻电商市场具有商品库存充足、客源基数、资本雄厚等优势，但是也存在人才资源短缺、客源转换难的短板。

　　2012年8月16日，首届中国电子商务发展开放论坛暨首届中国西部电子商务服务对接会的召开，开启了大宗商品网络市场的大门，我国大型零售企业电商化之风兴起。

　　纵观这几年，电商化的传统企业多为大型企业，这类企业具有较好的经营能力和较强的投入能力，在产品链、资金链、流通链方面都能有所保障。加之传统零售业都有自己的线下实体店，有稳定的客户基数群且其客户多为相对应的中下游企业，客单价高、平均成本低。这样的企业与互联网的结合，旗下的实体门店、仓库都可以作为电子商务物流配送的节点，保证货源、缩短交易时间成本，降低流通成本。

　　此外，大宗商品零售商出入电商市场还得需要注意不要陷入“先有鸡还是先有蛋”的成本陷阱中，只有舍得铺路才能走得远，必须先舍去一部分零客，先用大订单敲开成本优势的大门，建立起统购分销的比较优势后再图发展。”

　　大宗商品电子商务是建立在供应链信用主体上的互联网现货交易，有实体的货源仓库；完善的物流监管、配送、动态质押服务体系；稳定的供应链金融服务。电子商务平台集商流、物流、人流、信息流、资金流“五流合一”的综合性优势，可以为客户提供网络洽谈、签约、结算、网下配送、融通等服务，从而降低企业采购、物流、融通成本，规避市场风险，有效解决企业融资难题。厂商和用户之间通过电子商务平台直接进行交易，有效较少中间环节，降低交易成本，客户交易的产品质量得到保证，企业的效益有所提高了。 大宗商品电子商务实现了“点对点”“门对门”的交易，改变了大宗商品传统的交易模式，使之变得更为便捷、高效、低价。这也是大宗商品生产资料发展的必然趋势。

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