传统企业开展电子商务业务需要克服哪有困难

3 更有效的客户服务许多公司使用互联网进行客户服务，在网上介绍产品提供技术支持查询定单等互联网拉近了企业与客户之间的距离，同时可调整企业与客户的关系，也会使客户更满意，从而使企业获得更大的回报二企业开展电子商务的方式开展电子商务给企业带来这么多好处，企业该如何开展电子商务活动呢。

转载以下资料供参考传统企业如何做电商在传统企业纷纷进入电子商务的过程中，出现许多成功的企业，如联想电脑李宁百丽等 同时也有相当多的失败案例，许多传统企业花巨资投入电商，收效却很差，甚至无功而返 传统企业要不要做电商如何才能做好电商电商与传统业务本质相同中国的电子商务发韧于本世纪初；第一种做法以线下的运营团队，衍生到线上的推行 这些企业的线上营业也由线下团队卖力运营，这就致使了在线上线下两种差别贸易模式辩论时，企业大概采用逃避的立场，终极致使了电子商务形同虚设一个颇风趣的征象第二种做法走差别化门路 有部份着名传统品牌企业，转型电子商务第一步可直接做线下。

综合评估线上业务开展对线下产生的影响，公司未来35年对电商的定位和可执行的投入预算等第三，充分发挥品牌的作用品牌的拉动和溢价作用在电商运营中起着非常重要的作用，越来越多的消费者不只看价格，还会综合考虑品牌因素所以，传统企业进入电子商务运营过程中，必须考虑品牌在互联网中传播的特性。

传统企业转型做电商要遵循以下的三大法则1资源应该流向最能产生价值的平台企业要延伸自己对电商的理解，不是所在淘宝或阿里巴巴开店做生意才是做电子商务电商的本质是商务的互联网化，有人的地方就会有生意，你的客户在互联网上出现频率最高的地方都是你可以电商发力的地方目前国内80%以上的流量；企业实现电子商务的过程大概如下1计划电子商务经营的商业模式 2定位好自身的目标市场3解决网站建设，架构电子商务平台4组建完善营销团队架构5采用合适的推广方式6完善的客服体系物流体系和售后体系电子商务信息资源规划是装备制造业和石化工业信息化改造的基础工程，其工作要点是；自己培养还有一个好处就是所培养的人能够对公司理念文化有足够的理解，能够更好在合理的工作办更好执行老板思路而唯一担心的是，所培养出来的人能不能安心带领好这个团队这对于传统企业老板来说是一个两难的选择 二外部招聘，这确实是电子商务团队组建的一条捷径，但是真正能够合作到最。

2“1+12”规模原则，两企业都必须遵循合作后的总体的效益必须大于合作前两个企业分别的效益之和3优势互补原则，电子商务与连锁企业各有优势，在合作中要本着产生最大经济效益的原则，在不失整体性原则的基础上，保留原有的优势，各持所长，各取所需，谋求共同发展4O2O两化融合3D设计。