电子商务案例分析题及答案

实际上，完整意义上的企业级电子商务是利用以网络为核心的信息技术，进行商务活动和企业资源管理，它的核心是高效率地管理企业的所有信息，帮助企业创建一条畅通的信息流，并通过高效率的管理增值和应用，把客户工业企业商业企业连接在一起，从而以最快的速度最低的成本响应市场，及时把握商机，不断提高和巩固竞争。

1通过建立企业网站，利用网络宣传树立企业形象传递产品信息在网上做广告可以将企业的促销信息传递给世界各地的潜在顾客，增加企业的销售机会和消费者的购买机会2利用网络进行交易，降低交易成本，提高营销效率传统商务中，供应链耗费25%的运营成本，而电子商务由于利用网络的便利，改善了供应链管理。

电子商务法案例分析 1该竞拍合同有效因为依法成立的合同，自成立时生效但是因工作人员的失误，误将10万元写成10元，实际上不是卖主的真实意思表示，属于重大误解依照合同法第五十四条的规定可以请求变更或者撤销2本案中电子商务交易过程和证据完善确凿，事实无误，出现争议的关键是工作人员失误将拍卖底价写错，所。

1网上没有顾客是他们的定位不准确不知道电子商务的销售人群公司存在的问题是对电子商务都不了解就贸然进入并且聘请的是传统营销的经理2根据这些问题，1要明确目标，就是自己要在那个领域2选择定位就是对客户选择和自身产品的定位然后广告宣传根据自身条件选择，比如邮箱推广，论坛推广。

电子商务的数据分析通常包含以下几个步骤确定分析目标首先需要明确数据分析的目标和问题，例如销售趋势分析用户行为分析市场细分等明确目标将有助于指导后续的数据收集和分析过程数据收集与整理收集与电子商务相关的数据，包括销售数据用户行为数据网站访问数据等这些数据可能来自于各个渠道。

电子商务案例分析要对案例进行由表及里的系统分析，这就需要对电子商务案例的功能结构进行科学定位，如果可能，可以绘制电子商务功能结构图，以界定电子商务模式中所包含的各个主体包括相关的电子商务公司，客户，供应商和合作伙伴，把握主要的信息流，资金流和物流特点，明确该电子商务模式对各主体的功能以及每个。

案例一平台治理与平台责任吴某与广州某电子商务有限公司网络服务合同纠纷案平台对滥用权利的用户停止服务的格式条款有效基本案情被告公司是某网络购物平台的经营者，吴某是其会员，享有“免费退货”等权利吴某在被告网站购买商品后，对“拆分订单配送和由其支付快递费”不满，拒收货品，并申请办理。

我身边有个朋友曾经经营一家打折团购网站，他开出这家公司的时候，准备了50万，网站建设上投资了数万，雇了10多人的员工，也花了不少广告费在报纸等媒体上半年后，他告诉我，50万已经亏光了，可是网站半年总收入还不到1万元他决定把公司关了问题是太不会推广把精力花费在不必要的。

业经济活动的成本例如，从中国邮寄一封信件到美国的邮费在5元人民币以上，含有同样 信息量的电子邮件的费用不超过3角电子商务技术已经相当成熟，电子商务的功能与传统 商务活动相差无几，而且成本非常低电子商务的低成本优势决定了它必将在广泛领域替代 传统商务活动的方式，并能够见此促进商务活动的。

首先，电子商务的商业模式是指电子商务项目运行的秩序，是指电子商务所提供的产品服务信息流收入来源以及各利益主体在电子商务项目运作过程中的关系和作用的组织方式与体系结构它具体体现了电子商务项目现在如何获利以及在未来长时间内的计划要确切的分析电子商务的商业模式，必须从以下几个方面着手1战略目标。

不要小看了电子商务网站页面的URL结构和格式，URL的设置方式将直接影响到未来网站分析的成败此外，一旦URL的设置方式确定了，再进行改动的可能性极低，或者具有很大难度这是一个牵一发而动全身的问题，未来将涉及到SEO，涉及到数据的重新组织，涉及到品类管理等等，极为复杂，因此我们发现在实际案例中，一旦先期的页面URL。

案例分析的目的将来进行电子商务项目优化问题分析，以及策划电子商务方案和项目积累知识与方法在进行电子商务案例分析时，一般应该遵循一定的程序，按照一定的模型进行系统分析，以科学把握案例的精髓 电子商务案例分析模型分析方法和步骤 一电子商务模式定义 二案例基本情况汇总 三案例价值网络定位 四电子。

本书在定义和分类电子商务模式及其内涵的基础上，设计了电子商务案例分析模型，并对部分精选案例进行了系统分析全书共14章第1章总结了电子商务模式的类型和内涵，提出了电子商务案例分析的基本模型，详细介绍了进行电子商务案例商业模式技术模式经营模式管理模式资本模式分析的基本思路和方法，设计了电子商务案例分析。

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模式B2B 阿里巴巴成功的关键有很多 第一，较早做电子商务，并且专注电子商务其实当时马云可以做很多事情，短信，游戏等但是阿里巴巴很专注，使命就是让天下没有难做的生意第二，阿里巴巴在杭州，获得杭州政府的支持，并且，阿里巴巴的目标群体就是中小企业，浙江就是中小企业最发达的地方 第三。